EPFL Innovation Park
Aide financière
Mandat d’accompagnement en durabilité
Qu’est-ce qui vous a motivé à commencer cette démarche ?
Ce qui nous a motivés, c’était de prendre notre responsabilité sociétale face aux enjeux mondiaux urgents, en agissant concrètement au sein de notre organisation. Nous voulions structurer nos pratiques, nous aligner sur les Objectifs de Développement Durable et montrer l’exemple pour inspirer et embarquer l’ensemble des sociétés du Park dans une démarche durable collective. La nécessite d'agir et la volonté d’impact ont été notre moteur.
Comment avez-vous rencontré votre mandataire ?
Notre mandataire, Géraldine, animait un atelier d’introduction du Swiss Triple Impact en binôme avec Elisabeth Pfund de B Lab. Son énergie, son entregent, alliés à sa maîtrise du sujet ont tout de suite créé un sentiment de confiance. Nous nous sommes revues dans le cadre des ateliers Swiss Triple Impact (STI) et lorsqu’il a été question d’étoffer la thématique de la durabilité avec une ressource externe au sein de la Fondation EPFL Innovation Park, Géraldine fut la parfaite candidate pour ce rôle!
Quelle était la situation initiale ?
Avant d’obtenir le soutien de Viva Vaud, nous avions commencé à poser les bases de notre démarche avec pour objectif ultime d'accueillir davantage de sociétés deep tech qui auraient un impact positif majeur sur la société.
Une Green Team a été constituée et avec la précieuse aide de Géraldine, nous avons défini nos priorités, nous les avons hiérarchisées, créer des outils de mesure et affiné notre communication notamment sur notre site web. A partir de là, nous avons pu
Racontez-nous un moment "galère"
Lors du 2ᵉ événement Sustainability Leaders Think Thank (dont l’objectif est de rassembler et créer des liens entre les collaborateurs des entreprises de l'EPFL Innovation Park intéressés par le développement durable), le sujet choisi n’a pas suscité l’intérêt attendu. Une déception sur le moment, mais une belle leçon : instaurer un rendez-vous régulier prend du temps. Il faut tester, ajuster, rester patient pour créer une dynamique et trouver les formats qui résonnent avec les participants.
Et un moment "Wow" ?
Alors que le tri semblait déjà en place en sous-sol, seuls 30 % des déchets étaient réellement recyclés. En installant Ecopoints, animant un groupe de travail et guidant les entreprises, le taux a grimpé à 44 % en 2024. Le vrai « WoW » : voir toute la communauté s’approprier le sujet et transformer la durabilité en réflexe collectif.
Le bilan en 3 chiffres-clefs
100%
des starts up sur le Park signent la Charte Durabilité
14
templates bilingues sur les thématiques ESG
100%
des services ont suivi la formation Achats Responsable
VOtre meilleur conseil
Pas un mais plusieurs conseils : créer une Green Team pour mobiliser les acteurs et vous entourer, structurer une feuille de route claire avec objectifs mesurables, prioriser vos actions selon l’impact et vos moyens, commencer par des quick wins
Quel serait un point à retenir dans cet accompagnement ?
Définitivement la capacité à transformer l’organisation en interne tout en créant un rayonnement large vers l’ensemble du Park. Les initiatives et résultats obtenus étaient visibles, inspirants et ont donné envie à d’autres sociétés de s’engager. En parallèle, les collaborateurs de la Fondation ont pu développer de nouvelles compétences sous mon impulsion, renforçant ainsi durablement leur impact et leur autonomie dans la démarche de durabilité.
