PMS Parking Management Services SA
Aide financière
Mandat d’accompagnement en durabilité
Se repenser
Penser l'usage des parkings de demain
PMS Parking Management Services SA, située à Renens dans le Canton de Vaud, est spécialisée dans la réalisation, conception et gestion de parkings en ouvrage et d’espaces liés au stationnement en Suisse.
L'entreprise a décidé d'intégrer la durabilité au cœur de sa stratégie, pour son propre fonctionnement mais aussi dans les services qu'elle propose, en imaginant dès maintenant son adaptation aux évolutions futures.
Casser les a priori
De petites actions opportunistes à une stratégie globale
"Une société qui gère des parkings n’est, par définition, pas durable…" a priori seulement!
Sensible au changement climatique, et convaincue qu’il faut agir maintenant, la direction de PMS a décidé de faire évoluer l’entreprise pour s’améliorer au niveau sociétal et environnemental.
PMS SA avait déjà mis en place quelques mesures, et a voulu aller plus loin avec la définition d’une stratégie globale de durabilité : mettre en place des actions dès aujourd’hui, et anticiper les évolutions futures de la mobilité des villes pour assurer sa pérennité.
Responsable du projet RSE
Une entreprise qui gère des parkings peut aussi devenir actrice pour atténuer le changement climatique. Au niveau sociétal, PMS SA a à cœur le dialogue avec les parties prenantes : équipes, clients, société...
Mise en œuvre de la stratégie
Au départ une conviction personnelle partagée par quelques personnes, la durabilité fait maintenant partie de la stratégie de PMS SA, et de la culture d'entreprise.
Point de départ
Plusieurs actions isolées déjà en place
1ère station vélos en libre-service proposée par un parking et 1ère station de recharge pour voitures électriques dans le canton, utilisation de produits biodégradables, stations de lavage sans eau.
Convaincre
Assurer le futur de l'entreprise
La direction a abordé une première fois la stratégie RSE avec le conseil d’administration au moment des budgets. Il a fallu convaincre. Aujourd'hui, c'est une évidence pour assurer le futur de PMS.
Certification Eco Entreprise
Prouver son engagement auprès des clients
La certification EcoEntreprise maintient l'entreprise dans un processus d’amélioration continue, tout en gardant des objectifs atteignables.
Économies d'énergie
Une action à fort impact
Le remplacement des luminaires a permis de réaliser 30 % d'économies d’énergie.
L'approche
Un processus progressif
L’approche progressive laisse à chacune et chacun le temps d’intégrer les changements. Les actions sont groupées pour travailler par projet, et de petites équipes sont formées pour les faire avancer.
Statut du projet
PMS SA est accompagnée par un prestataire pour définir, mettre en œuvre et faire un suivi de sa stratégie RSE et développement durable.
Un audit a également été réalisé fin aout 2023, et PMS SA a obtenu la certification EcoEntreprise en Responsabilité sociétale (RSE) et en développement durable (DD).
Cette certification permettra à l’entreprise de répondre à des appels d’offre, publics et privés, qui demandent de plus en plus d’engagement en faveur de la durabilité.
Le grand défi de ce projet (et sa solution): passer de la stratégie à la mise en œuvre, et surtout garder la dynamique. Convaincre l’ensemble du personnel et des partenaires.
Directeur
Le soutien financier du Canton nous a permis d’aller plus vite, de faire plus d’actions, car notre budget est limité. Sans soutien financier, nous aurions dû étaler la démarche sur deux ans.
Soutien reçu
PMS a reçu une aide financière dans le cadre d'un mandat d'accompagnement en durabilité.
Prochaines étapes
Continuer sur sa lancée:
- Mettre en place le suivi des objectifs, et leur atteinte, dans les délais qui ont été fixés.
- Effectuer un bilan carbone qui permettra un suivi des évolutions dans le temps.
- Plus de transparence : communiquer largement sur le projet.
- Maintenir de la certification, ce qui donne un dynamique à ce projet, et permet à l'entreprise de se renouveler, d'innover dans une démarche d'amélioration continue.
- Formuler une démarche cohérente, qui fait émerger de nouvelles idées au sein de l'entreprise.
- Faire partie d’une communauté, un accélérateur.
Aller au-delà de ses propres opérations:
PMS Parking Management Services SA souhaite également étendre sa démarche interne auprès de ses clients : les conseiller et les encourager dans une démarche similaire, aussi bien dans la conception du projet que dans la gestion quotidienne des parkings.
Directeur
Nous agissons aujourd’hui, tout en dessinant le profil des parkings de demain. L'utilisation de la voiture sera différente, les parkings seront aussi des espaces à utiliser différemment. Nous y voyons des opportunités pour diversifier les revenus.
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