

Romande Energie
Aide financière
Mandat d’accompagnement en durabilité

Qu'est-ce qui vous a motivé à commencer cette démarche ?
Romande Energie fait face à des exigences environnementales croissantes de la part des investisseurs, dans appels d'offre et par ses clients. La mission de l'entreprise étant d'accélérer la décarbonation de la Suisse romande, la cohérence impose d’appliquer les mêmes exigences en interne.
Nous avions besoin de structurer notre approche pour identifier et réduire nos propres impacts et nous doter d'une trajectoire claire et opérationnelle à l'horizon 2030 et au-delà.
Comment vous êtes vous rencontrés ?
Dans le cadre de notre transformation, nous cherchions un partenaire capable de combiner rigueur technique et approche pragmatique. EA Earth Action s’est démarqué par sa capacité à structurer des sujets complexes et à les rendre directement actionnables..
Quelle était la situation initiale ?
Nous avions un bilan de GES mais pas d’objectif climatiques définis avec une vision encore fragmentée des leviers pour les atteindre. Les options étaient nombreuses, parfois difficiles à comparer, et il manquait une lecture globale pour orienter les décisions.
Racontez-nous un moment "galère" pendant l'accompagnement.
Le moment le plus délicat a été d’aligner toutes les contraintes. Il fallait concilier des exigences réglementaires strictes, des ambitions de croissance, des réalités opérationnelles et des contraintes économiques. Côté EA, structurer près de 200 mesures très différentes en une analyse cohérente n’a pas été simple. Cela a nécessité plusieurs cycles d’échanges, de remises en question et d’arbitrages avant d’arriver à une vision partagée et solide.
Racontez-nous un moment "wow" pendant l'accompagnement
Le moment marquant a été lorsque tout s’est aligné. À partir d’une masse d’informations et d’options, une trajectoire claire a émergé. Les équipes de Romande Energie ont pu se projeter concrètement dans les actions à mener. Pour EA - Earth Action, voir cette feuille de route validée au plus haut niveau et directement traduite en plans d’action opérationnels a été un vrai basculement : la stratégie devenait tangible.
Le bilan en 3 chiffres clefs

190
Solutions anaylsées
45
Actions prioritaires identifiées
50%
Réduction des émissions visée d'ici 2030 (scopes 1 & 2)
Votre meilleur conseil à quelqu'un qui souhaite se lancer?
Commencer par calculer le bilan GES de l’entreprise, et travailler en synergie avec les métiers et les experts du domaine. Les meilleures solutions viennent souvent du terrain, à condition de les structurer ensuite pour passer efficacement à l’action.
Soutien reçu
Romande Energie a reçu une aide financière dans le cadre d'un mandat d'accompagnement en durabilité.
